ENTERPRISE / 企业服务
先跑通一个岗位任务。
从一个具体场景开始,完成试点、沉淀知识库和 SOP,再把方法交给内部人员继续使用。
01 / 服务范围
不先谈“大改造”,先完成一件事。
围绕岗位、材料和现有流程,判断 AI 能在哪一段真正减少重复劳动。
- 01
AI 落地诊断与试点
挑出高价值场景,先完成一个岗位任务。
- 02
企业知识库与 Agent
让制度、经验和 SOP 成为 AI 可调用的事实底座。
- 03
关键岗位实战训练
围绕岗位任务留下模板、SOP 与练习。
02 / 合作路径
四步,把一个试点交到内部人员手里。
每一步都要有可以回看的交付物;不以口号替代验证。
- 01 / 诊断看清流程与场景价值
- 02 / 试点选择一个岗位任务完成
- 03 / 固化留下知识库、模板与 SOP
- 04 / 交接让内部人员接手使用
03 / 适合谁
已有任务和材料,想先看到变化。
适合愿意提供真实流程、允许小范围试点,并由内部人员参与复盘的团队。
一项任务
先把岗位中的重复工作拆清楚,明确输入、判断和输出。
一套底座
把已确认的资料、规则和模板整理成可调用的知识底座。
一次交接
让内部人员接过流程,后续变化由团队自己维护。
目前页面只展示服务结构,不展示虚构的客户案例或交付周期;具体合作范围需要基于实际场景确认。
下一步
带着一个岗位任务,开始讨论。
先描述流程和材料,再判断是否适合做试点。
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